1.中学准备
2.选报志愿
3.大学与深造
4.求职换职
5.工作发展不同阶段
6.创业发展
7.专业人士
1、人力资源各个模块
2、市场营销
3、技术采购生产等各方面制度流程建设管理
4、ISO体系运行指导
5、员工职业生涯发展指导
6、企业战略
7、企业文化建设
7年工作以来，先后从事技术、市场、企业综合管理、人力资源管理及员工职业生涯指导等工作2001年开始主要从事和探索人力资源管理、绩效管理等各方面工作，跨居多个行业，具有丰富的企业工作经验，非常了解企业管理和人力资源管理的现实问题，并具有独到的解决方法，具有高级工程师、一级注册建造师、企业管理顾问师、人力资源师、高级职业指导师、ISO审核员等资格，管理学硕士。2003年以前在工作之余，发表技术、技术经济、经营管理、人力资源等各种论文文章40多篇十几万字，03年以后的的积累不再发表，只专用与实际工作中。2006年开始正式启动了专业化的职业发展规划咨询指导服务工作，并按照独特的运做思路，取得了独有的成效与成果。在企业管理、人力资源管理、职业发展规划等方面具有丰富的经验和独到的见解。是国内第一位否定以测评为主要依据的模式化、格式化的空洞笼统的职业规划，而强调职业规划具体实效化和阶段细分化的积极倡导者和持续推动者！
本人在大二期间即独立确定了自己的职业方向（有依据），并在87年工作后一直沿着自己的职业方向发展(还有其他相关的过程措施等),尤其是在2001年开始至今(严格地说从1991年就开始了)，做了大量的企业员工职业生涯发展指导工作和招聘培训等工作，积累了大量的职业规划服务经验，因此，对职业发展规划有着比较深刻的体会和感悟，这是本人从事职业发展规划咨询指导服务工作最有力的基础！2013年10月出版了《实效化职业发展规划运作理论与实务》一书。
中国有句俗话，叫做“十年磨一剑”，但是，本人却成功实现了“十年磨两剑”的“母子剑”——至2005年底基本上完成了以人力资源管理为核心的“服务于民营中小企业的服务之剑——SCDM模式”，也叫“母剑”；至2010年底，比较成熟地完成了“服务于个人的职业发展规划服务之剑-实效化职业发展规划”，也叫“子剑”，而且是国内独具特色和优势的金剑！之所以称作“母子剑”，是因为，从一般意义上说，广义的企业管理包括了人力资源管理又包括了员工职业生涯指导，也就是个人的职业发展规划管理，互相之间具有密切的联系，所以，“母剑”、“子剑”有机合并而得名 “母子剑”！我们坚信：“母子剑”必将为中小企业和个人的良好发展，带来十分有益和有效的帮助，也为社会做出巨大的贡献！